Электросетевое хозяйство проходит цифровую трансформацию. Генеральный директор ПАО «МРСК Центра» - управляющей организации ПАО «МРСК Центра и Приволжья» (работают под брендами «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье») Игорь Маковский на пресс-конференции рассказал об успехах, достигнутых компаниями в текущем году, и планах на будущее, а также цифровой трансформации электросетевого комплекса.
Работа по плану
По словам Игоря Маковского, в 2019 г. обеспечена безусловная реализация всех текущих производственных программ. В работу ввели более 10 тыс. км линий электропередач (ЛЭП) и более 2000 мегавольт-ампер (МВА) трансформаторной мощности, отремонтировали 13 тыс. трансформаторных подстанций и 52 тыс. км воздушных ЛЭП, расчистили 30,6 тыс. га и расширили 1 тыс. га просек.
«Завершилось строительство целого ряда крупных объектов, реализован ввод новых мощностей в рамках обеспечения электроснабжения предприятий, имеющих важное значение для социально-экономического развития регионов. Выполнено свыше 72 тыс. договоров технологического присоединения. Повышена операционная эффективность, сохранены и улучшены финансово-экономические показатели при неблагоприятной внешней конъюнктуре», - рассказал Игорь Маковский.
Несмотря на серьёзные испытания непогодой, компании обеспечили высокий уровень безаварийной работы. Количество нештатаных ситуаций по итогам года в целом по двум компаниям снизилось на 15 %. В преддверии зимы энергетики прошли жёсткое испытание в Тверской области, где стихия дважды за короткое время нанесла серьёзный удар. Массовые отключения ликвидировали в максимально короткие для таких ситуаций сроки благодаря профессионализму, слаженной работе и самоотверженности специалистов.
Цифровая трансформация
Стратегическим приоритетом для электросетевых компаний центрального и Приволжского регионов в 2019 г. стал разворот полномасштабной реализации Концепции цифровой трансформации электросетевого комплекса.
«В 2019 г. мы обеспечили мощный старт и форсированные темпы работ, запустив, а в ряде регионов даже уже завершив все ключевые проекты первого этапа цифровой трансформации. На сегодня выполнено до 30% всех мероприятий первого этапа, рассчитанного на пять лет, - в два раза больше, чем планировалось изначально», - подчеркнул Игорь Маковский.
В периметре энергокомпаний созданы восемь цифровых Центров управления сетями и Городских диспетчерских пунктов, откуда в режиме онлайн осуществляется управление электросетевым комплексом регионов и крупных городов. В Белгородской области введена в строй первая в периметре «Россети Центр» цифровая подстанция «Никольское». В Воронежской области началось возведение подстанции «Спутник» - это будет первый в Центральной России цифровой центр питания, построенный с нуля. В Удмуртской Республике завершили монтаж оборудования на первой цифровой подстанции региона «Аэропорт». В Белгороде и Иванове созданы цифровые контакт-центры.
Закончены подготовительные работы по реализации проекта «Программный метод выявления неучтенных объёмов электроэнергии с использованием технологии Big Data». Завершена разработка технических решений по телеметрии на ТП и начат монтаж комплексной системы энергомониторинга и установка распределённой автоматизации в Цифровых районах электрических сетей. Разрабатывается математическая модель сети.
«В Белгороде и Владимире успешно реализованы пилотные проекты по установке накопителей электроэнергии в распределительной сети низкого напряжения. В Удмуртской Республике - пилотный проект по информированию потребителей «Виртуальный диспетчер». В Ярославской, Липецкой, Владимирской, Нижегородской и Тверской областях введён в опытную эксплуатацию «Цифровой электромонтёр», учитывающий электроэнергию. В Липецкой области завершены испытания уникального комплекса автоматического мониторинга состояния ЛЭП с использованием беспилотных летательных аппаратов и зарядных станций».
В числе главных эффектов цифровизации глава компаний обозначил снижение на 50 % индексов средней частоты и продолжительности отключений в сети, сокращение на 30 % операционных затрат, на 15 % - капитальных затрат, рост производительности труда и капитализации компаний.
Взгляд в будущее
Говоря о планах на 2020 г., Игорь Маковский подчеркнул, что прежде всего электросетевые компании нацелены продолжать ускоренную реализацию цифровой трансформации.
«В будущем году мы завершим строительство 19 цифровых Центров управления сетями и четырёх Цифровых подстанций. Введём в эксплуатацию Главный аналитический центр «Россети Центр», 30 Цифровых РЭС и проект «Цифровой электромонтёр» по учёту электроэнергии и эксплуатации. Начнём опытную эксплуатацию проекта «Программный метод выявления неучтённых объёмов электроэнергии с использованием технологии Big Data. Таким образом, мы практически полностью завершим первый этап цифровой трансформации. Работа на опережение позволит нам в числе первых в отрасли в полной мере воспользоваться её эффектами», - сказал генеральный директор.
Также в планах компании на 2020г. приобретение электросетевых активов в Липецкой, Нижегородской, Ивановской, Брянской и Владимирской областях.
Создано восемь цифровых центров управления сетями и городских диспетчерских пунктов, которые в режиме онлайн управляют электросетевым комплексом регионов и крупных городов.
Отвечая на вопросы журналистов, Игорь Маковский затронул темы реализации подписанных с регионами соглашений о сотрудничестве, снижения потерь, ликвидации дебиторской задолженности, тарифного регулирования и платы за резерв мощности, борьбы с хищениями электроэнергии, а также реализуемых компаниями в регионах социально значимых проектов.
Обсуждались и особенности подготовки кадров для целей цифровой трансформации. Игорь Маковский рассказал, что в компаниях введена в действие комплексная программа по развитию компетенций персонала в области цифровизации, охватывающая всех работников. Для её целей и задач адаптирована система учебных центров компании и активно используется потенциал профильных вузов - с ними у энергетиков подписаны 26 соглашений. Так, на базе ИГЭУ при их участии создана лаборатория по «Цифровой подстанции».
«Мы занимаемся «цифровым просвещением» системно и последовательно. Это касается и действующего персонала, и тех, кого мы хотели бы видеть в рядах наших компаний. Главные требования - это адаптированность к цифровой среде, безусловное знание и понимание сути, технологий и целей этого процесса», - подчеркнул Маковский.
В Смоленскэнерго наградили победителей конкурса творческих работ 
«Россети» выполнили 30 % мероприятий первого этапа цифровой трансформации 
Специалисты Смоленскэнерго завершили курс лекций по цифровой трансформации 
«Смоленскэнерго» рассказали о несчастных случаях при хищении оборудования 
Депутаты Госдумы РФ ознакомились с работой цифрового пункта «Россети Центр»