«Вы или Вас? Или профессиональная эксплуатация подчиненных», - под таким необычным названием состоялся в середине октября в Центре развития бизнеса Смоленского отделения Сбербанка бизнес-семинар Александра Фридмана для руководителей всех сфер деятельности.
Мероприятие было организовано Партнером Сбербанка Агентством решений «Кит Медиа». В семинаре для профессиональных управленцев приняли участие руководители из разных сфер бизнеса региона. От мини-фирм и семейных предприятий до крупных производственных объединений, где штатная численность насчитывает десятки подчиненных различного уровня.
«Руководителями редко рождаются, но хорошим руководителем может стать каждый. Если будет этому учиться так же, как мы учимся любым другим технологиям, благодаря которым предполагаем стать действительно специалистами», - с этих слов начал свое выступление Александр Фридман.
«80% людей работают именно так, как ими управляют. Официально принято относить персонал к нематериальным активам. В нематериальности, на мой взгляд, изначально заложен высокий уровень неопределённости и оправдание возможных промахов. Мне такой подход кажется неправильным. Если сотрудников изучить, хотя бы не хуже, чем кофеварку, то и неожиданностей будет случаться намного меньше» - так Александр Фридман озвучил основную идею семинара.
Бизнес-семинар длился целый день. В основную программу вошли такие вопросы как - базовые принципы профессиональной эксплуатации, какую роль в управлении выполняют различные элементы менеджмента, система корпоративного управления, на каких принципах может быть построена профессиональная эксплуатация, регулярный менеджмент, обязанности и компетенции руководителя.
Участники получили уникальную возможность узнать о мифах и рифах эффективного управления: к чему приводит стремление получить компанию с «одной кнопкой», бывают ли в менеджменте «волшебные таблетки» и почему «современные технологии» часто не работают.
В завершении мероприятия каждый из участников получил практические рекомендации по обеспечению правильного отношение подчинённых к работе. Были рассмотрены возможные позиции сотрудников к системе управления, методы влияние позиций на выбор поступков в рабочих ситуациях, методы воздействия на изменение позиции.
«Семинар был, безусловно, очень полезен. Являясь опытным руководителем, я уверен, что информация была для меня значимой, а для новичков в сфере управления, это просто база, на которой должны выстраиваться отношения с подчиненными и как следствие эффективная система менеджмента в организации» – поделился впечатлениями Александр Быков, ООО «Технология-с».
Смотрите также:
- Бренд и тренд. Смоленщину хотят сделать более привлекательной для туризма →
- В Смоленском отделении Сбербанка прошел федеральный онлайн-семинар →
- В смоленском Сбербанке прошел семинар для начинающих бизнесменов →