Многие выпускники образовательного проекта Россельхозбанка «Школа фермера» уже построили свой успешный агробизнес. И сегодня в центре внимания история выпускника первого потока «Школы фермера» на Смоленщине — Анатолия Сидоренко*.
Алена Червова** и Анатолий Сидоренко из Смоленской области более чем за десять лет из личного подсобного хозяйства доросли до крупного производства непрерывного цикла. В их молочном стаде 90 коров голштинской породы. Помимо этого, в их хозяйстве располагаются оборудованные цеха обвалки, цех по переработке и фасовке сырья, склады и камеры шоковой заморозки, камеры хранения для мяса и мясопродуктов и 8 фирменных магазинов под товарным брендом «Дары Привопья».
Вокруг семейного дела объединились их родители и дети, которых у Алены и Анатолия трое.
- Анатолий, добрый день, расскажите, пожалуйста, в чём заключается деятельность вашего предприятия?
- Я владелец торгово-производственной компании «Дары Привопья», занимаемся производством животноводческой сельхозпродукции. Мы создали производство замкнутого цикла: от выращивания кормов для скота до продажи готового продукта. Своя продукция — своя переработка – своя реализация. Мое предприятие — ТПК «Привопье» представляет собой производственную площадку общей площадью около 1200 квадратных метров. И фирменные магазины, через которые реализуется продукция. Для меня особенно отрадно, что мой непростой проект поддержала моя жена Алена**, которая, кстати, тоже прошла обучение в «Школе фермера». У нас семейный бизнес.
- Анатолий, расскажите о том, как у вас в семье распределены обязанности по работе.
- Сначала непосредственно я начал заниматься бизнесом, потом уже жену «подтянул». Я как управленец слежу за всеми процессами от производства до реализации продукции, работаю с подрядчиками, планирую стратегию развития семейного бизнеса. Алена отвечает за ветеринарию и зоотехнику. Формирует кормовую базу для животных, следит за тем, чтобы были оптимальные условия для их содержания, лечит, делает плановые прививки. Здесь на предприятии все контролируется семьей. Дети тоже по мере сил помогают нам.
Совместно с женой мы пришли к решению разработки брендбука для нашего производства. Так появился логотип и упаковка. Завели группы в соцсетях.
- А бывали у вас непредвиденные ситуации и как в этом случае поступала семья?
- Да, не обошлось и без форс-мажоров. Например, когда я попал в 2022 году в автоаварию и не мог вести бизнес, то вся семья сплотилась еще крепче. Они взяли на себя те обязанности, которые были на мне, вплоть до моего полного выздоровления: контроль производства, сбыт продукции, взаимодействие с партнерами и клиентами.
Для нас наше общее семейное дело – это не просто бизнес, это наша жизнь.
*Сидоренко Анатолий Владимирович ИП Глава крестьянского (фермерского) хозяйства, обучался в 2021 году по специализации — «Управление сельскохозяйственным производством». Развитие семейной животноводческой фермы. Ярцевский район, дер. Буяново.
**Червова (Сидоренко) Алена Андреевна прошла обучение по специализации — «Управление сельскохозяйственным производством». Обучалась в 2021 году. Развитие семейной животноводческой фермы. Ярцевский район, дер. Буяново.
Реклама. Рекламодатель АО «Россельхозбанк».
